前几天在网上看到了两个刚入行新人提出差不多相同的问题:大概意思是说刚入行,公司领导让跟着师傅学,但师傅不好好教或师傅找借口总拖着该怎么办。
我大概是这样回复的:

十几年前做师傅的时候和朋友聊天时也偶尔聊到这种话题,也会探讨“教会徒弟,会不会饿死师傅”,总结下来有几种说法:
1、必须先教会徒弟,让徒弟干活,自己才有时间和精力继续学习和提高,才有晋升的机会;
2、怕徒弟学会了就跳槽跑掉了,白忙活一场,所以先要考察考察徒弟的人品;
3、先从基础的东西开始教,教一段时间再看看是不是继续教“独门绝技”;
4、如果徒弟心不在焉,根本没想好好学,那就先退回人力资源部门另行安排;
5、当然也会说如果徒弟天资聪慧,很快会超过自己该怎么办,仔细一想,他迟早都会超过自己,不如果断地先教会他,等他升了也可以提携提携自己,毕竟师徒一场嘛(是不是心机boy)。
还有挺多说法现在都想不起来了,在带徒弟的过程中,真的是每个徒弟都不一样,最后真能以师徒情义相处的屈指可数,过了几年自己做了部门经理就很少带新人了。

俗话说“师傅领进门,修行在个人”,师傅只能教你入门的基本知识和师傅总结的经验,更多的是靠自己的努力,不要指望师傅会一直把饭喂到你嘴里。
跟在学校对待老师一样,不要记恨师傅对你的严厉(曾经遇到徒弟说师傅吹毛求疵,师傅几近心碎),等你当了师傅或晋升到领导岗位时你会体会到师傅当时的心意。
当然做师傅的看到徒弟的成长一定会表扬和鼓励,不会让徒弟错过那种大家都享受过的无比自豪的成就感,这种成就感在刚入行的时候尤为强烈,甚至有一种飘飘然的感觉。
十几年后回头看,想在弱电这行出人头地真心不容易,需要天分+兴趣+强久学习力。但是不管你是天资聪颖还是踏实肯干,不管公司有没有良好的培训机制,初入职场能遇到一个好师傅绝对是一件幸事。
屈指算来,一个人在职场中能遇到师傅或徒弟不会很多,因为都是刚入行的时候是师傅带你,过几年师傅当领导了,你也可以当师傅带徒弟了,等你当了领导更多的是靠自己打拼了。
师徒是一种缘份,不论是一直在师傅手下干、或超过师傅当了领导、或改行做了别的,能记得这份师徒情义更是难能可贵。
正所谓“师徒情义缘,且行且珍惜”。

--- 告竣 ---