在学习工程造价时，学习了建设工程全寿命期造价管理的知识，联想到木桶理论，可能也适用于弱电工程整体价值的体现，有哪些因素会影响弱电工程实现价值的大小呢？也可能是无厘头的牢骚。

先看看造价管理知识

全寿命期造价管理有关内容：

• 建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和；

• 包括建设前期、建设期、使用期和拆除期各个阶段的成本；

• 全寿命期造价管理主要作为一种实现建设工程全寿命期造价最小化的指导思想，指导建设工程的投资决策及设计方案的选择。

工程造价管理的基本原则有关内容：

• 工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段；

• 决策后，关键就在于设计；

• 技术与经济相结合是控制工程造价的最有效的手段。

弱电工程各阶段的重点

造价管理考虑工程全寿命期的造价，对于弱电工程来讲，全寿命期也可以划分为前、中、后三个阶段：

前期：方案设计、初步设计、施工图设计

中期：深化设计、工程实施

后期：使用维护、工程报废

1、前期是工程造价管理的最关键阶段，而这个阶段洽洽也是决定弱电工程是否能够实现其最大价值的重要阶段，方案设计阶段显得尤为重要，之前文章《假如把弱电工程看做是一件艺术品……》中已阐明观点；

2、中期是弱电工程落地阶段，深化设计是施工的前奏，故将其归为中期，这个阶段重视安全第一，保证质量；

3、后期才是弱电工程真正实现其价值的阶段，同时也是持续时间最长的阶段，这个阶段重视最大程度地发挥弱电工程的作用以及尽量延长其寿命。

弱电工程的木桶理论

如何能让弱电工程实现最大的价值，很明显，每个阶段都应该达到我们设想中的那个水平。

如果有一个或几个没有达到我们设想中的水平，那么弱电工程的整体价值就会落在最低的那个水平上。

我们暂且把弱电工程全寿命期影响弱电工程价值的主要因素（或可能出现的短板）归纳为以下几个方面： 

决策方案水平

• 决策和方案设计阶段有时过于随意，没有真正重视决策和方案阶段的重要性。

设计施工水平

• 设计和施工方面也可能存在设计水平不高、施工质量差的短板，给后期使用和维护留下隐患。

使用管理水平

• 在方案阶段如果只重视方案本身而很少考虑使用人员、操作人员、管理人员的综合素质和能力水平，很可能导致前期设想的很多高大上的功能最后成了摆设。

维护保养水平

• 在使用过程中只重视“修”不重视“养”，像打补丁一样，哪儿坏了修哪儿，弱电系统整体寿命达不到预期的年限。

以上四个方面中，只要有一个方面有短板，就会影响弱电工程的整体价值，建设投资的效果就可能大打折扣。

小编也不想发牢骚

有些人可能会说工程后期跟咱们做弱电的也没什么太大关系，操这么多心是闲的吧。

小编也不想发牢骚，可是稍微往深里想想，心里就觉得有那么一丁点儿不得劲儿：

1、就说咱们住的小区的弱电项目，造价是加在房价上的，开发商卖房收钱走人了。有的小区没过几年就坏了好多，再过两年就报废不能用了，物业公司能重建一套吗？物业费少收一分了吗？

2、弱电工程到底应该能用多长时间有谁说了算吗？

3、政府投资的项目同样，钱是从哪儿来的呢？不都是印出来的吧，有没有一部分是我们纳税人缴纳的税费呢？

4、还有还有......

小编也知道自己在这儿无厘头发牢骚也不能解决什么问题，只是想着如果能遇到几个朋友能认同小编的观点，也就释然了。

哪怕只遇到一个……

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